Journal de bord : Quelques questions pour préparer l’année la plus rentable de votre vie !

- Étape 1 sur 6

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Quel est l'e-mail avec lequel vous accédez au programme ? *

Un récapitulatif de vos réponses vous sera envoyé à cette adresse email.

Première étape : osons regarder les chiffres en face !

Est-ce que 2020 était l'année la plus rentable de votre vie ? *

Oui, et de loin !
Oui, avec une légère progression
Non, c'était sensiblement pareil aux années précédentes
Non, j'ai même eu une légère baisse en 2020
Non, j'ai gagné beaucoup moins en 2020
Autre

Vous avez indiqué "autre" ci-dessus, pouvez-vous préciser svp ?

Quel était votre chiffre d'affaires brut approximatif sur les 12 derniers mois ? (en euros svp) *

Si vous n'étiez pas en activité, ou si vous n'aviez pas d'entreprise, indiquez zéro.

Quel était votre revenu net approximatif sur les 12 derniers mois ? (en euros svp) *

Si vous étiez salarié(e) c'est le revenu après charges sociales mais avant impôts. Si revenus tirés de votre entreprise c'est le montant de rémunération nette de charges sociales, plus dividendes. (montant avant impôt sur le revenu donc)
IMPORTANT : si vous avez dû remettre de l'argent personnel dans votre société, il faut soustraire ces montants de la somme nette totale. Exemple : l'entreprise vous a payé 48 000 euros mais vous avez remis 10 000 euros de votre poche, votre net ci-dessus est de 38 000 euros.

En comparaison - combien visez-vous de revenu net approximatif sur les 12 prochains mois ? (en euros svp) *

Chiffre d'affaires brut hors taxe (si vous êtes micro-entrepreneur ou affranchi en TVA, c'est le même que le chiffre d'affaires TTC).

Pour atteindre l'objectif de revenus ci-dessus, combien visez-vous de chiffre d'affaires pour votre entreprise ? *

Rémunération nette + dividendes.

2e étape : Faisons une petite analyse de ce qui vous a amené là

Qu'avez-vous fait l'an dernier pour générer du chiffre d'affaires (ou du revenu) ? *

Soyez aussi détaillé(e) que possible. Exemple :
Janvier, lancement d'un nouveau produit par une série de webinaires. Février: campagne "Spéciale Saint valentin" avec réduction 50%. Fin février : recherche de partenaires."
Faites le bilan de ces activités sur l'année complète.

Parmi toutes les activités ci-dessus, qu'est-ce qui a particulièrement bien fonctionné ? Et pourquoi ? *

Repassez en revue la liste de vos réponses à la question précédente et faites l'analyse des actions qui ont généré les meilleurs résultats pour le minimum d'investissements de temps, d'effort, de capital... et pourquoi ces actions ont aussi bien réussi.

Parmi toutes les activités ci-dessus, qu'est-ce qui n'a pas vraiment fonctionné ? Et pourquoi ? *

Repassez en revue la liste de vos réponses à la question en haut de page et faites l'analyse des actions qui n'ont pas amené les résultats attendus, ou qui ont eu un impact faible (ou négatif) sur votre année.

Accrochez-vous, on y est presque ! Maintenant une question facile, et importante :

Quel est votre "plan" pour l'année à venir ? Qu'avez-vous prévu de faire pour en faire l'année la plus rentable de votre vie ? *

Soyez aussi détaillé(e) que possible. Vous pouvez lister les actions, ou en faire le planning dans l'ordre chronologique.

OK, bravo pour votre concentration et votre analyse ! Plus que deux dernières questions d'introspection :

Dans le plan que vous venez de décrire à la page précédente : Quelles stratégies comptez-vous faire marcher, qui n'ont PAS marché précédemment ? Pourquoi ? *

Par exemple : Si l'année dernière vous avez tenté la publicité Facebook sans succès ; et que votre plan pour l'année à venir indique "Faire des publicités Facebook plus efficaces" - Alors indiquez-le ici, et précisez : pour quelles raisons pensez-vous que cette stratégie fonctionnera cette fois ?

Dans le plan que vous venez de décrire à la page précédente : Quelles stratégies avez-vous omis ou supprimé de votre plan, qui avaient pourtant bien fonctionné l'année précédente ? Pourquoi ? *

Nous faisons parfois le choix volontaire de supprimer des actions qui ont porté leurs fruits par le passé (et dans ce cas précisez-le ici, et expliquez votre raisonnement) ; et parfois nous laissons simplement de côté des stratégies efficaces parce que nous les avons oubliées ou parce que nous avons envie d'essayer quelque chose de nouveau. Que ce soit l'un ou l'autre cas, ou une autre raison, précisez-le ici.

Et voilà pour les questions d'introspection ! Maintenant avant de continuer demain avec le prochain audio, j'aimerais votre avis :

Votre ressenti à ce jour sur le programme *

Note de 1 sur 5Note de 2 sur 5Note de 3 sur 5Note de 4 sur 5Note de 5 sur 5

Dans l’ensemble, comment évaluez-vous votre expérience de ces premiers jours avec Sébastien ? (sur une échelle de 1 à 5)

Comment pouvons-nous nous améliorer ?

Nous sommes désolés que vous n’ayez pas eu une bonne expérience. Veuillez nous faire savoir comment nous pouvons faire mieux.

Quelle est la probabilité que vous *

	Très improbable	Improbable	Neutre	Probable	Très probable
Achetez de nouveau chez nous	Très improbableAchetez de nouveau chez nous Très improbable	ImprobableAchetez de nouveau chez nous Improbable	NeutreAchetez de nouveau chez nous Neutre	ProbableAchetez de nouveau chez nous Probable	Très probableAchetez de nouveau chez nous Très probable
Recommandiez notre produit à d’autres	Très improbableRecommandiez notre produit à d’autres Très improbable	ImprobableRecommandiez notre produit à d’autres Improbable	NeutreRecommandiez notre produit à d’autres Neutre	ProbableRecommandiez notre produit à d’autres Probable	Très probableRecommandiez notre produit à d’autres Très probable
Recommandiez notre entreprise à d’autres	Très improbableRecommandiez notre entreprise à d’autres Très improbable	ImprobableRecommandiez notre entreprise à d’autres Improbable	NeutreRecommandiez notre entreprise à d’autres Neutre	ProbableRecommandiez notre entreprise à d’autres Probable	Très probableRecommandiez notre entreprise à d’autres Très probable

Avez-vous un message particulier que vous aimeriez transmettre à Sébastien et son équipe ? Commentaires ou suggestions supplémentaires ?

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VOTRE TOBOGGAN WEBINAIRE

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De la Conception de votre
étude de marché Jusqu'à votre Webinaire, on se charge de tout! Nos techniciens et Marketeurs feront tout le travail, libérez-vous et commencez dés aujourd'hui!

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