J’ai une entrepreneuse à succès absolument fascinante à vous présenter, mais tout d’abord j’aimerais vous parler rapidement d’une aventure à peine descriptible : l’énergie, la… Lire la suite »Comment éviter de perdre votre argent : les secrets de Julie Cairns pour vivre une vie d’abondance !
Depuis 2010, on me connaît pour mes « Lancements Orchestrés » (mes grosses campagnes qui ont fait des millions d’euros de vente).
Mais peu de gens savent que j’ai en réalité passé le plus gros de mon temps à AUTOMATISER mon marketing…
.. Et à me construire une « Machine à Vendre » qui génère sur l’année tout autant de ventes qu’un Lancement Orchestré.
Mon système automatisé compte aujourd’hui une dizaine de campagnes différentes pour des produits différents. Et quelqu’un qui visite mon site aujourd’hui vit toute une aventure, avec des emails, des vidéos, des web-conférences, et même des courriers postaux, qui l’amènent à acheter, puis à devenir un client fidèle.
Je fais donc chaque mois des dizaines de milliers d’euros (entre 30 et 40 000 euros en général) de ventes de façon purement automatisée, ce qui me permet de me concentrer sur mes nouveaux projets, mes livres, mes séminaires, mes voyages… En étant sûr que ma boîte « tourne » et tourne vraiment bien, même en mon absence.
(En moyenne, au retour de chaque pause déjeuner, je suis plus riche de 500 euros qu’au moment où je suis parti en pause !)
Sauf qu’il y a 5 ans, je n’avais rien de tout cela.Lire la suite »La fois où j’en ai eu marre d’être débordé
Cet article est proposé par Lionel Ségaut du site JeCréeMesRevenus.com
Henry Ford a dit : «si vous pensez que « vous pouvez » ou que « vous ne pouvez pas », vous avez raison! »
Nous passons tous 4 étapes dans notre affaire en ligne :
(1) Le mode « brillante idée »
(2) Le mode « apprentissage »
(3) Le mode « rassasié »
(4) Le mode « rentabilité »
La plupart des infopreneurs ne réalisent pas qu’ils peuvent chuter du niveau 4 (une véritable entreprise qui rapporte de l’argent) pour tomber au niveau 2 (le mode « apprentissage ») – par exemple, ils suppriment d’anciens sites qui ne reçoivent plus de trafic ou ils passent 6 mois à tout changer pour appliquer un nouveau système de vente…
Régulièrement, je traverse une crise de croissance dans mon activité.
Et je voudrais vous aider avec les choix que vous devrez faire à l’avenir (que personne d’autre ne pourra prendre pour vous) :
Cet article a été proposé par Cédric KAPP, du blog conseil-reussite.com
Tout d’abord, voici la première étape à prendre en compte, c’est sans doute la plus importante !
Pour commencer, j’ai un petit exercice pour vous !
Prenez un trombone, puis chercher le maximum de choses que pouvez faire (n’hésitez pas à le tordre dans tous les sens). Bien vous êtes prêt ? C’est parti! Vous avez 2 minutes !
Si vous avez trouvé minimums 5 choses différentes à faire avec le trombone c’est super ! Si vous en avez trouvé plus que 5 c’est encore mieux !
Le plus important ce n’est pas seulement de trouver beaucoup de choses, mais de prendre en compte 3 autres facteurs.
Originalité, flexibilité, goût du détail. Si en plus de la créativité vous avez réussi à ajouter ses 3 facteurs, alors vous avez tout pour être un leader !
Lire la suite »7 astuces pour être un leader dans votre entreprise
Lorsque l’on prépare une campagne marketing ou le lancement d’un nouveau produit, il est tout naturel de se fixer un objectif financier, car cela permet d’avoir un but quantifiable à atteindre, comme le préconise la méthode S.M.A.R.T. D’autre part, un objectif financier nous sert de guide pour savoir quelles actions nous devons prendre, et nous donne la motivation nécessaire pour y arriver. Paradoxalement, décider à l’avance combien un produit devra nous rapporter est absolument indispensable, mais peut se révéler rapidement contre-productif.
Cet article invité a été proposé par André Amsing, du blog Travaillez Mieux pour Vivre Plus.
Si vous faites un sondage parmi des acheteurs en entreprise, ils vous diront combien c’est pénible et un gaspillage de temps d’avoir un vendeur en face d’eux qui ne sait pas CONCLURE ! Au moment fatidique, quand le vendeur devrait conclure, il relance la machine des arguments de vente, ou il fait des blagues. Il évite à tout prix de conclure pour ne pas essuyer un refus. Parfois, c’est l’acheteur qui doit dire au vendeur ce qu’il veut acheter. Comment peut-il savoir par quel conditionnement ou à quel prix l’article se vend ? Certains vendeurs sont complètement déboussolés quand l’acheteur veut acheter. « Vous êtes sûr que vous voulez acheter ? On a parlé de cette éventualité en stage. Vous ne changez pas d’avis n’est-ce pas ? » Vous vous doutez bien que si les vendeurs savaient conclure les ventes correctement, leurs entreprises se porteraient mieux, et le vendeur gagnerait tellement qu’il n’abandonnerait jamais son métier. 25000 vendeurs pourraient même créer un million d’emplois en France.
En voilà déjà un !
Dans cet article, je vais traiter 3 points à améliorer : l’attitude, la transition et la conclusion.
Lire la suite »Apprenez comment conclure et rentrez de l’argent !
Lire la suite »Pourquoi vous perdez de l’argent en ne vendant qu’un seul produit
Cet article invité a été proposé par Jacques Jourdy, auteur du Blog de la transmission d’entreprise
Créer ou reprendre une entreprise est une aventure, bien la vendre en est encore une autre ! En effet, la création d’entreprise est très en vogue pour les nouvelles générations, à la fois grâce aux opportunités offertes par les progrès technologiques (en particulier numériques, mais pas seulement) et les évolutions des comportements des consommateurs tendant vers toujours plus de simplicité, d’instantanéité et d’émotionnel partagé. Les générations antérieures, elles, ont tendance à se tourner plus vers la reprise d’entreprise, pour ne pas repartir de zéro, car les candidats aspirent à devenir leur propre chef d’entreprise, après une période de salarié ayant atteint ses limites. Mais qu’en est-il de la cession d’entreprises et plus exactement des PME ? Nous allons parler ici d’un marché qui représente quelques milliers d’entreprises par an (avec tous les emplois à la clé), en excluant les cessions de fonds de commerce (artisanat, commerces, hôtellerie et restauration, représentant des dizaines de milliers par an).
Lire la suite »Pourquoi créer un blog lorsque l’on cède son entreprise
Cet article invité a été proposé par Jean-Philippe Vézina, créateur du blog Mon Plan Marketing Vert.
Pourquoi faites-vous des affaires?
Je vous pose la question parce que tous n’ont pas les mêmes motivations. Mais je ne crois pas me tromper en affirmant que la plupart d’entre vous souhaitent générer des revenus et préférablement, pour longtemps. Alors, votre modèle d’affaires est-il prêt à passer le cap des 5 ans ?
Intégrer le développement durable à sa stratégie d’affaires n’est pas réservé qu’aux grandes entreprises. Même si vous venez tout juste de vous lancer en affaires, il ne faut pas croire que les questions environnementales sont surtout une source de dépenses.
Cet article invité a été proposé par Patrice Decoeur, du blog Marketing pour Gagner.
Vous aimez négocier avec tout client potentiel ? Probablement pas. Et pourtant, la négociation commerciale est présente dans tout business. Heureusement, vous pouvez acquérir les compétences d’un négociateur hors pair. Cela deviendra un jeu d’enfant, et vous en ferez un vrai divertissement !
Lire la suite »Comment gagner toute négociation commerciale ? 7 solutions infaillibles
